站内搜索:
    • 公司:
    • 重庆腾浩企业管理咨询有限公司
    • 联系:
    • 崔先生
    • 手机:
    • 13996109630
    • 电话:
    • 023-88164178
    • 传真:
    • 023-88260086
    • 地址:
    • 重庆市九龙坡区巴国城红狮大道5号金科500间大厦26-3
本站共被浏览过 590809 次
用户名:
密    码:

产品信息
您所在的位置:首页 > 详细信息

重庆代办知识产权认证,合理的价格,快速通过

2020-06-06 03:12:01 650次浏览

价 格:面议

每个人都有创新的能力,也就意味着每个人都是未来新技能的发明者,创造出来的可能是一项新技术,可能是一个作品,也可能是一个企业。所有这些的共同点是都为这个世界制造出了新的有形或者无形的东西,并且给人们的生活带来益处。所有有价值的新生物都应该被受保护,而法律就是最有力的盾牌。申请知识产权就是一种爱护自己劳动成果的行为。

据国家知识产权局公布的数据显示,2016年,国家知识产权局共受理发明专利申请133.9万件,同比增长21.5%,连续6年居世界之首,是继美国、日本之后世界上第三个国内发明专利拥有量超过百万件的国家。另一方面,目前国内知识产权长期面临统筹难、评估难、转化难、保护难、交易难、管理难、融资难等多重困局,特别是专利评估技术难上加难,无形中为专利技术推动创新和经济发展设置了“玻璃天花板”。

八个步骤:

(1)知识产权贯标启动:成立企业知识产权贯标工作小组,制定企业知识产权贯标工作计划,召开企业知识产权贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

策划:知识产权界定企业应建立职务成果管理制度,界定知识产权权属,拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。

重庆腾浩企业管理咨询有限公司版权所有ID:35041582) 技术支持:武汉百业网科技有限公司   百业网客服:杨宇

2

回到顶部